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盘点:礼品代发网:一年卖 35 个亿,“餐界的拼多多”这回翻车了

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发表于 2024-10-15 07:51:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

礼品代发卖奶茶的蜜雪冰城,用一首"蜜雪冰城甜蜜蜜"横扫B站,它在县城开店的"隔壁邻居"——正新鸡排,正和蜜雪冰城一起成为小镇青年的标配。这些看起来再传统不过的生意,在比较不起眼的地方,培育出了惊人的规模、可观的利润。这之后,礼品网不惧未来,敢打敢拼,在市场上赢得了一次又一次的掌声。百货礼品代发网是专业礼品代发平台,全国自营多个仓库,100%发实物礼品寄出,物流100%真实,24小时内实时出快递单号,价格全网最低,支持淘宝、拼多多、抖音、快手、视频号、京东、1688、淘工厂等电商快递小礼品代发,售后有保障!http://www.fulipin123.com/




另一个隐形巨头华莱士,不声不响开出18万家店,不管是在十八线小城的街道上,还是一线城市的外卖平台上,我们总能在不经意间发现这家本土"洋品牌"。



作为乡村"肯德基",价格杀手,餐界的拼多多,你可以说它没那么好吃,但法否认它生意不好,更法否认,它靠数量和下沉市场取胜,在麦当劳肯德基进军后,杀出了一条血路。



年轻人对它是又爱又恨:在黑猫投诉平台,有关华莱士的投诉量已经有550条。L、"吃完拉肚子"、它很早就被冠上"喷战士"的不雅绰号。



淘特、拼多多等互联用更性感的模式,将便宜好货直连消费者时,华莱士依然想用便宜+好吃的公式攻城拔寨。但在"吃"这个领域,消费者的顾虑显然更多。



"做汉堡不戴口罩、手套""鸡块掉地上捡起来放回去""抽油烟机清洗剂掉入油锅"……比较近,在一则暗访视频中,华莱士食品安全问题又一次引发大众争议。



7月17日下午,华莱士登上微博热搜首。当晚,华莱士紧急做出回应,涉事餐厅北京霍营店已停业整顿,派驻稽礼品代发查小组对该餐厅进行整改检查,同时对大众道歉。



本文试图回答个问题:



1华莱士为什么能开出上万家门店,成为"下沉之王"



2为什么屡屡被曝出食品安全问题



3价格只有肯德基一半,能赚钱吗



比肯德基更懂下沉市场



打开外卖平台,一份包含香辣鸡排堡+鸡肉卷+中可乐的华莱士套餐,价格是188元,约等于麦当劳、肯德基一个正价汉堡单品的售价。



有人形容,华莱士是"餐界的拼多多",曾推出轰动一时的"特价123",即可乐1元、鸡腿2元、汉堡3元,价格太美丽,得到不少学生的支持。



但起初华莱士的定价并不便宜。2022年,华怀庆和哥哥华怀余凑了8万元,在福州师范大学门口卖起了洋餐,取"华莱士"。依样画瓢照搬了麦当劳、肯德基的模式,经营面积300多平方米,也设了一个大大的儿童乐园。



汉堡8元起,可乐要卖4元,但很华怀庆发现,新品牌完全卖不动。"单价很高,销量却很少,日均营业额只有2000元左右。"



要想活下去,比较简单粗暴的就是调低价格,同时缩小店面,避开肯德基、麦当劳驻扎的一二线城市,攻入四线市场,迅速抢占下沉市场的空白。



几年后,华莱士又杀回一二线城市,只不过在选择区块上,避开核心商圈,选择市郊、大学城、城中村,这样的选址,更容易收获"追求低价"的目标用户,以获得更高坪效。



比较疯狂的时候,华莱士以每天新开3家门店的速度扩张,如今超过18000家的门店主要分布在、四线城市,占比达到437%。



2022年,华莱士以"华士食品"之在新板挂牌,成为下沉市场的隐形巨头。





礼品代发华莱士门店破万,走的不是放开加盟,而是通过"员工合伙"。总部员工、门店员工、有店铺资源者、有业务往来者,只有这四种人可以成为合伙人,所以想要加盟华莱士,要先加入华莱士。

选址确定后,与个人各出50%资金,股份分配上,个人不超过40%,除了与个人持有的股份,剩余股份还会分配给店员。





截图源自《华莱士招商合作细则》

每个人都持有股份,每个人都有决定权,大大激励了员工的主动性、稳定性,多个股东也能分散风险,增加抗击打能力,但速扩张模式也让管理和质控变得困难,合伙人自己就是老板,总部的控制力有限。



谁也不想一条老路走到底,华莱士十年内更新了代L,试图通过"品牌升级"改变自己的形象。有意思的是,仿照起家的华莱士在自己里,比较醒目的公告是一份假冒门店清单,记录着截至2022年8月21日官方发现的所有假冒餐厅,多达51家。



但目前来看,要把好质量关,管理好数量庞大的门店,对早期借外力扩张的下沉品牌们来说依然是个难题。"二十年万店"的华莱士,到了要改变的时候了。



兴于低价



对于华莱士而言,低价就是首生产力。凡是华莱士所到之处,竞争对手往往会被价格战直接熬死。



礼品代发肯德基用鸡腿肉,华莱士就用鸡胸肉,肯德基用亨氏,华莱士就用味好美。总之要严防死守,尽一切可能压低成本。
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