说说品牌升级大计！七个维度助力企业打造超级符号

源杭呐麻

国资委比较近发布的企业品牌引领行动文件为提升品牌管理水平明确了七个维度。在这篇文章中，我们将深入探讨这些维度，并对品牌战略人士进行专业解读。

首先，丰富品牌理念是提升品牌管理水平的重要步骤。品牌理念是企业核心价值观的集中体现，是品牌与消费者建立情感联系的基础。品牌战略人士需要通过深入了解企业使命、愿景和价值观，并与时代趋势相结合，制定富有创新性和独特性的品牌理念。

其次，化品牌架构是现品牌管理升级的关键。品牌架构是指企业各个品牌之间的关系和定位。品牌战略人士需要根据业务板块、市场发展和产品定位等因素，综合考虑单一品牌、多品牌和混合品牌等架构模式，建立科学的品牌架构体系。同时，加强品牌资源整合，形成集团品牌与子品牌共同发展的机制，以提升整体品牌资产价值。

完善品牌识别是塑造品牌形象的关键因素。品牌识别是通过视觉化信息传递品牌理念，使消费者对品牌产生共鸣和认同。品牌战略人士需要制定完善的品牌识别体系，围绕企业利益相关方，加强品牌体验管理，设计化品牌形象，丰富品牌主张，打造深入人心的超级符号。

根据行业趋势和竞争态势，科学确立品牌定位是品牌战略人士的重要任务。通过结合企业使命、愿景和价值观，制定清晰的品牌定位和口号，赋予子品牌独特个性，强化品牌印记。同时，基于国情和企业发展变化，丰富品牌内涵，构建具有包容性、协同性和延展性的品牌理念，以适应不断变化的市场环境。

创新品牌传播是品牌战略人士的关键任务之一。随着媒体和技术的发展，品牌传播方式也在不断变化。品牌战略人士需要推进传播对象、传播语境和传播渠道的精准化，构建媒体融合、广泛互联的品牌传播体系。同时，注重质内容建设，为多元受众提供精准、丰富和高品质的传播内容和体验。

重视品牌资产是品牌战略人士的重要任务之一。品牌资产是企业品牌的核心价值和竞争力。品牌战略人士需要基于品牌架构，梳理品牌资产日志，制定管理手册，探索建立品牌管控一体化的信息集成系统。这样可以动态反映品牌管理水平和品牌资产价值，推进品牌资产管理的规范化和体系化。

强化品牌考核是品牌战略人士的重要职责之一。通过研究建立品牌建设工作评价体系、设立评价指标和权重，可以通过评估促进改进和建设。同时，品牌战略人士可以鼓励将品牌建设纳入企业考核体系，发挥考核导向作用，推动品牌工作的落和推进。

建立健全的品牌保护机制是品牌战略人士的重要任务之一。品牌危机管理是品牌保护的重要环节。品牌战略人士应加强品牌危机识别、分析和处理能力，建立事前预警、事中监测和事后应对的品牌危机管理机制。同时，加强商标、字号、域和专利等品牌保护工作，积极推进自有品牌商标注册，预防恶意商标抢注行为。

总结起来，国资委企业品牌引领行动的文件为提升品牌管理水平提供了明确的指导。品牌战略人士应根据这些维度，通过丰富品牌理念、化品牌架构、完善品牌识别等措施，推动品牌管理水平的提升。这将有助于企业塑造独特品牌形象，增强品牌价值，取得在竞争激烈的市场中的成功。



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